塑膠公司組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練

為提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)協(xié)同水平，檢驗(yàn)公司安全、消防、環(huán)保設(shè)施的完好狀態(tài)，提高突發(fā)性生產(chǎn)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)水平。塑膠公司于11月23日組織了一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。本次演練模擬了主裝置聚合釜（R206）丙烯泄漏事故。

下午2:00，總指揮徐健宣布演練正式開(kāi)始。技術(shù)處置組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、污染控制組、后勤保障組人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，各司其職開(kāi)展應(yīng)急救援工作。經(jīng)過(guò)應(yīng)急處置，現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)被成功控制，險(xiǎn)情得以全部消除，演練圓滿完成。

演練結(jié)束后，全體集中?？傊笓]徐健等領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)對(duì)此次演練進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也指出了演練過(guò)程中存在的不足。在接下來(lái)的工作中，公司將及時(shí)改進(jìn)演練中存在的問(wèn)題，完善應(yīng)急演練流程。

    通過(guò)本次應(yīng)急演練，員工的安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，明確了在緊急情況下各自的分工和任務(wù)。進(jìn)一步提高了我公司員工對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處置救援能力及相互間的協(xié)同作戰(zhàn)、組織協(xié)調(diào)能力。